GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

TENER PERSONAS COMPETITIVAS

Tener personas competitivas es la clave para que una empresa vaya bien y alcance sus objetivos, especialmente conforme el tamaño de la entidad sea menor. Si esto lo aplicamos con sensatez e inteligencia, habremos puesto el principal cimiento para tener éxito en un entorno cada vez más digital, cambiante y  transversal.   Aunque el tema ha …

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Motivar a nuestro equipo

Interesante artículo publicado en El Magazine (El Mundo, 02.06.13) sobre el ingeniero español Luis Álvarez, alto directivo de British Telecom (de él dependen más de 20.000 empleados). Transcribo un párrafo: “Su credo empresarial se resume en motivar a sus empleados y crear equipo. Filosofía que describe utilizando una historia que escuchó hace tiempo: una persona va paseando por …

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Dirigir y decidir (Poner cimientos sólidos, y III)

Con este artículo concluimos la serie sobre Dirección por Objetivos (DPO). En el anterior, abordamos la importancia -precisamente- de tenerlos y planteamos una metodología para llevarlo a cabo: aquí es donde pueden presentarse las dificultades, como habéis expuesto en diversos comentarios y correos recibidos. Cuando una pyme (o una entidad pública) tiene problemas, debe afrontarlos …

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¡Volver a empezar! (La guerra de los mundos, y II)

El blog anterior finalizaba exponiendo la necesidad de ser competitivos para que lo sea nuestra empresa (me refiero a pymes), y dejaba pendiente de respuesta una pregunta: ¿Soy yo el problema? (como causa de las dificultades del negocio).   Es evidente que dicha cuestión podría extrapolarse a otras entidades, públicas y privadas: hay personas que precisan cambiar …

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El club … de amigos del canuto

Aquí estamos de nuevo. Y, quiero empezar resaltando una idea expuesta en el post anterior: cada vez es más importante la dependencia que tienen las pymes de que  sus directivos sean personas competitivas para que sus empresas lo sean: en este contexto es donde hoy muchas entidades «se la juegan» para impulsar los cambios precisos. …

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¿Tierra a la vista? (daños colaterales, y III)

Continuamos el post de la semana pasada, dedicándolo de nuevo y por último a los «collateral damages» derivados de la actual situación que estamos viviendo.    Daño 4: ¿Por qué una de las principales fuentes de ventaja competitiva en las pymes, en concreto el trabajo en equipo y la implicación de los recursos humanos (RR.HH.), …

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La fuente de la «felicidad»

Buenas tardes a todos y todas. Esta semana habéis enviado un buen número de correos, para plantear cuestiones determinadas en relación a la ventaja competitiva y lo que abordamos la semana pasada. Por ello, aunque tenía pensado otro tema, anoche cuando volaba desde Canarias hacia Santander -tras unos días de intenso trabajo-, entendí que debía …

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